TELEVIZIJOS KOMUNIKACIJOS, UAB darbuotojai ir atlyginimai

Per pastaruosius kelerius metus bendrovės darbuotojų skaičius ir atlyginimų tendencijos pastebimai keitėsi. 2021 m. gruodžio 31 d. organizacijoje dirbo 12 darbuotojų, t. y. -7,7 proc. per metus, palyginti su praėjusiais metais. Tuo pat metu vidutinis darbo užmokestis išaugo 13,2 proc. ir siekė 1355 eurus vienam darbuotojui.

Iki 2022 m. gruodžio 31 d. bendrovės darbuotojų skaičius išliko nepakitęs ir siekė 12. Tai sudarė 0,0 proc. metinį augimą. Nors darbuotojų skaičius buvo stabilus, vidutinis darbo užmokestis padidėjo 3,2 % ir vienam darbuotojui padidėjo iki 1399 eurų.

2023 m. gruodžio 31 d. Bendrovės darbuotojų skaičius per metus sumažėjo 8,3 proc. ir siekė 11 darbuotojų. Nepaisant šio darbuotojų skaičiaus sumažėjimo, vidutinis darbo užmokestis padidėjo 12,9 %, o vienam darbuotojui tenkantis darbo užmokestis pasiekė 1580 EUR.

Analizuojant šias tendencijas, matyti, kad vidutinis darbo užmokestis nuosekliai didėja: atitinkamai 2021, 2022 ir 2023 m. jis padidėjo 13,2 %, 3,2 % ir 12,9 %. Tačiau darbuotojų skaičiai svyruoja: 2021 m. ir 2023 m. jie sumažėjo, o 2022 m. - išliko nepakitę. Šios bendros tendencijos leidžia suprasti, kaip pastaraisiais metais keitėsi bendrovės dinamika, atskleidžia didėjančias investicijas į darbuotojų kompensavimą, nepaisant kintančių skaičių.

2021 m. pastebėtas 13,2 proc. vidutinio darbo užmokesčio augimas galėjo būti atsakas į rinkos poreikius arba vidaus iniciatyva darbuotojų kompensavimui pagerinti. Ši tendencija išliko ir 2022 m. bei 2023 m., kai metinis augimas buvo mažesnis, tačiau nuoseklus. Nepaisant nuolatinio dėmesio darbuotojų atlyginimams, Bendrovės darbuotojų skaičius sumažėjo, o tai rodo galimus įdarbinimo ir išlaikymo strategijų ar ekonominių sąlygų pokyčius, darančius įtaką darbuotojų skaičiui.

Didėjant įmonių praktikai ir darbuotojų gerovei, ryškėjantys darbuotojų dydžio ir atlyginimo pokyčiai rodo, kad Bendrovės orientacija išlieka neaiški. Nepaisant svyruojančių darbuotojų skaičių, nuolatinės pastangos didinti darbuotojų atlyginimus rodo, kad daugiausia dėmesio skiriama talentų išlaikymui ir konkurencinio pranašumo išlaikymui per atlygį. Tolesnės šių tendencijų aplinkybės leistų susipažinti su visaapimančiais strateginiais sprendimais, lėmusiais šiuos rezultatus.