DAINAVA, UAB (149668821) įmonės darbuotojai ir atlyginimai

Remiantis pateiktais duomenimis, 2021 m. gruodžio 31 d. Bendrovėje dirbo 148 darbuotojai, t. y. per metus sumažėjo 12,9 %. Kalbant apie vidutinį darbo užmokestį, darbuotojų pajamos vienam darbuotojui siekė 989 eurus, t. y. 73,3 proc. daugiau nei praėjusiais metais. Iki 2022 m. gruodžio 31 d. Bendrovės darbuotojų skaičius per metus šiek tiek padidėjo - iki 152, o tai reiškia 2,7 proc. augimą. Deja, vidutinis darbo užmokestis sumažėjo iki 970 eurų, o tai rodo, kad per metus jis sumažėjo 1,9 %. Galiausiai, vertinant 2023 m. gruodžio 31 d. duomenis, matyti, kad Bendrovė iš viso turi 138 darbuotojus, t. y. 9,2 proc. mažiau nei prieš metus. Tačiau vidutinis darbo užmokestis padidėjo iki 1 020 eurų, t. y. 5,2 proc. per metus. Apskritai, nors bendras Bendrovės darbuotojų dydis svyravo, analizuojamu laikotarpiu jai pavyko nuolat išlaikyti ir šiek tiek pagerinti vidutinį darbo užmokestį.

Duomenys rodo, kad darbuotojų skaičius svyruoja: 2022 m. ir 2023 m. jis didėjo, o 2021 m. mažėjo. Tai rodo, kad Bendrovė gali koreguoti savo darbuotojų skaičių, kad patenkintų rinkos poreikius arba konkrečius projekto poreikius. Šį požiūrį reikėtų atidžiai valdyti, kad būtų užtikrinta, jog per didelis pasikliovimas ne visą darbo dieną dirbančiais ar pagal sutartis dirbančiais darbuotojais nepakenktų Bendrovės gebėjimui užtikrinti savo darbuotojų įgūdžių ir žinių mainų tęstinumą.

Kalbant apie atlyginimų tendencijas, duomenys rodo įspūdingą 73,3 % metinį vidutinio darbo užmokesčio padidėjimą 2021 m. Tačiau 2022 m. šis augimas susilygino ir sumažėjo nežymiai - 1,9 %. Tai rodo, kad 2022 m. stabilizuosis atlyginimai, kurie, tikėtina, valdys sąnaudas, nes Bendrovė iš naujo įvertins darbuotojų lygį. 2023 m. vidutinis darbo užmokestis padidėjo 5,2 %, o tai rodo, kad nuolat stengiamasi išlaikyti produktyvią ir palyginti gerai apmokamą darbo jėgą.

Remiantis šiais duomenimis, prognozuojamos ateities tendencijos apimtų tolesnį optimalaus Bendrovės darbuotojų dydžio tobulinimą, taip pat siekį išlaikyti konkurencingą vidutinį darbo užmokestį ir naudos paketus, kad pritrauktume ir išlaikytume talentus. Bendrovės žmogiškųjų išteklių departamentas greičiausiai turės įvertinti savo įdarbinimo praktiką ir darbuotojų ugdymo programas, kad galėtų prisitaikyti prie norimo darbuotojų lygio, kartu išvengdamas per didelio ar nepakankamo darbuotojų skaičiaus.

Apibendrinant galima teigti, kad darbuotojų ir jų atlyginimų tendencijos rodo, jog Bendrovės darbuotojų skaičius svyravo, atsižvelgiant į kintančius poreikius, ir kartu nuolat stengėsi išlaikyti konkurencingą vidutinį darbo užmokestį. Šie pokyčiai reikalauja nuolatinio dėmesio ir strateginio planavimo iš personalo departamento, kad būtų užtikrinta klestinti darbo jėga.