Lazdijų turizmo informacinis centras, VšĮ darbuotojai ir atlyginimai

2021 m. pabaigoje Bendrovėje dirbo 6 asmenys, o per pastaruosius metus darbuotojų skaičius sumažėjo 25 %. 2021 m. vidutinis darbuotojų darbo užmokestis buvo 1428 EUR, t. y. 57 % didesnis nei praėjusiais metais. Artėjant 2022 m. pabaigai, Bendrovės darbuotojų skaičius šiek tiek išaugo ir dabar iš viso dirba 7 žmonės, t. y. 16,7 proc. daugiau nei prieš metus. Be šio užimtumo augimo, vidutinis darbuotojų darbo užmokestis išaugo iki 1813 EUR, o tai rodo, kad per metus jis išaugo 27 %. Tačiau paskutiniais 2023 m. mėnesiais toliau mažėjo užimtumas, nes Bendrovės darbo jėga dar labiau sumažėjo - iki 5 darbuotojų, t. y. sumažėjo 28,6 %. Nepaisant šio sumažėjusio darbuotojų skaičiaus, atlyginimai išliko palyginti stabilūs: palyginti su praėjusiais metais, vidutinis darbo užmokestis sumažėjo 17,9 % ir iš viso sudarė 1488 EUR vienam darbuotojui.

Iš šių duomenų galima daryti išvadą, kad per trejus metus Bendrovės darbuotojų skaičius ir vidutinis darbo užmokestis kito nevienodai. 2021 m. darbuotojų skaičius gerokai sumažėjo, o 2022 m. pastebimai padidėjo, o 2023 m. vėl šiek tiek sumažėjo. Per šį laikotarpį taip pat svyravo vidutinis darbo užmokestis, kuris 2021 ir 2022 m. labai išaugo, o 2023 m. šiek tiek sumažėjo.

Nagrinėjant tendencijas, akivaizdu, kad Bendrovė patyrė nevienareikšmiškų užimtumo ir pajamų prognozių. Nepaisant svyravimų, darbuotojų skaičiaus didėjimo tendencija 2022 m. gali reikšti optimizmą dėl Bendrovės augimo strategijos ir potencialių užimtumo galimybių ateityje. Tačiau 2023 m. sumažėjusį bendrą darbuotojų skaičių būtų galima geriau suprasti, jei būtų pateikta daugiau informacijos apie šio pokyčio priežastis. Panašiai ir metinis vidutinio darbo užmokesčio augimas rodo, kad Bendrovės finansinė padėtis gerėja, o tai rodo, kad per šį laikotarpį ji pasiekė pagrindinių rezultatų. Nepaisant to, nedidelis vidutinio darbo užmokesčio sumažėjimas 2023 m. gali reikšti, kad buvo įgyvendintos sąnaudų mažinimo priemonės.

Nors per šį laikotarpį Bendrovės finansiniai ir užimtumo aspektai akivaizdžiai pasikeitė, taip pat kilo tam tikrų sunkumų. Šios svyruojančios tendencijos rodo, kaip svarbu naudoti strateginį planavimą, siekiant užtikrinti nuoseklią pažangą ir gebėjimą prisitaikyti prie įvairių aplinkybių ateityje. Nustatydama darbuotojų tendencijas ir atlyginimų apžvalgas, bendrovė gali geriau suprasti ir prognozuoti, galiausiai remdamasi bendrovės sprendimų priėmimo procesu, susijusiu su darbuotojų samdymu ir atlyginimų paskirstymu.