Kovas, UAB darbuotojai ir atlyginimai

2021 m. pabaigoje Bendrovė iš viso turėjo 15 darbuotojų, t. y. 11,8 proc. mažiau nei praėjusiais metais. Tais metais vidutinis darbuotojų darbo užmokestis buvo 1 278 EUR. Per tą patį laikotarpį pajamos išaugo 37,8 %.

2022 m. Bendrovės darbuotojų skaičius padidėjo - 17 darbuotojų, t. y. per metus padidėjo 13,3 %. Nepaisant padidėjusio darbuotojų skaičiaus, vidutinis vieno darbuotojo darbo užmokestis padidėjo tik 9,5 proc. iki 1 399 eurų.

2023 m. darbuotojų skaičius išliko toks pat, tačiau jų vidutinis darbo užmokestis gerokai padidėjo - 26 % ir siekė 1 764 EUR. Tai prisidėjo prie gerokai padidėjusių darbo sąnaudų, nes rodo, kad įmonės kvalifikuotų specialistų paklausa didėja.

Apskritai tendencijos rodo nedidelį darbo jėgos augimą ir didelį vidutinio darbo užmokesčio augimą per stebimą laikotarpį. Atlyginimai augo mažesniu tempu nei praėjusiais metais, o tai gali reikšti, kad buvo pasiekta pusiausvyra tarp darbuotojų atlyginimo ir bendro veiklos sąnaudų valdymo. Tačiau tai, kad 2023 m. nepadidėjo metinis darbuotojų skaičius, rodo, kad pastangos plėsti darbo jėgą nebuvo tokios sėkmingos kaip ankstesniais metais. Tai gali reikšti, kad įmonė daugiau dėmesio skiria darbuotojų išlaikymo ir dalyvavimo strategijoms arba kad verslo aplinka pasikeitė, o poreikis įdarbinti daugiau darbuotojų sumažėjo.

Ateityje bendrovei gali tekti skirti daug dėmesio savo darbo jėgos valdymo strategijai ir subalansuoti darbo sąnaudas ir išlaikyti produktyvią, įsitraukusią darbo jėgą. Tai gali reikšti, kad reikia įdarbinti ekonomiškai veiksmingus darbuotojus, galbūt per stažuočių programas ar gamybinę praktiką, arba investuoti į esamų darbuotojų mokymą ir profesinį tobulinimą. Taip pat gali būti, kad bendrovė planuoja optimizuoti savo vidaus procesus, kad pasiektų efektyvumo ir tuos pačius rezultatus su mažiau darbuotojų, taip sumažindama išlaidas.

Apibendrinant galima teigti, kad per šį stebimą laikotarpį bendrovės darbuotojų vidutinis darbo užmokestis augo, o tai lėmė konkurencingi įdarbinimo veiksniai arba pramonės pokyčiai. Tuo pat metu bendrovės darbo jėga augo lėčiau, todėl reikės didesnių strateginių pastangų tiek įdarbinant, tiek išlaikant darbuotojus. Išlaikydama šias tendencijas perspektyvoje, Bendrovė sugebės išlaikyti iniciatyvią poziciją, kad susidurtų su dinamiška verslo aplinka.